Organisatorisches Lernen durch Menschliche und Organisatorische Faktoren
Die neue Sicherheitskultur in der betrieblichen Überwachung
Eine neue Sichtweise im Umgang mit menschlichen Fehlhandlungen wird schrittweise in unterschiedlichen Prozessen und Verfahren der DB InfraGO AG umgesetzt.
Fehler sind menschlich und können jedem passieren. Im sicherheitsrelevanten Bereich muss jedoch beachtet werden, dass aus vermeintlich einfachen Fehlern unverhältnismäßige Konsequenzen resultieren können, wie Ereignisse oder Unfälle. Dies gilt es bereits im Vorfeld zu vermeiden. Umso wichtiger ist es daher, dass eine Organisation aus Fehlern lernt und für ihre Mitarbeitenden gute Voraussetzungen schafft, um solche Fehlhandlungen zu vermeiden.
SystemBahnPlus
Die Sicherheitskultur im System Eisenbahn (Teil 3)
Die Verankerung einer positiven Sicherheitskultur in Bahnunternehmen ist eine Führungsaufgabe.
Die Sicherheitskultur im System Eisenbahn (Teil 2)
Der zweite Teil geht auf das Zusammenspiel und die Schnittstellen von Sicherheitskultur und menschlich-organisatorischen Faktoren ein.
Die Sicherheitskultur im System Eisenbahn (Teil 1)
Die Priorisierung sicherheitlicher Aspekte ist von zentraler Bedeutung für die Akzeptanz der Schiene als vertrauenswürdiges Verkehrsmittel.
