Editorial Juli 2026
Ob es um Infrastrukturausbau, zuverlässigen Betrieb, Sicherheitskultur oder digitale Transformation geht – bei allen Themen, die den Schienensektor bewegen, ist der Mensch der Dreh- und Angelpunkt. Um mit dem technologischen Fortschritt und dem Wandel der Arbeitswelt Schritt zu halten, sind Systemverständnis, berufsbegleitendes Lernen und Kompetenzentwicklung gefragt.
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Liebe Leser*innen,
ob es um Infrastrukturausbau, zuverlässigen Betrieb, Sicherheitskultur oder digitale Transformation geht – bei allen Themen, die den Schienensektor bewegen, ist der Mensch der Dreh- und Angelpunkt.
Um mit dem technologischen Fortschritt und dem Wandel der Arbeitswelt Schritt zu halten, sind Systemverständnis, berufsbegleitendes Lernen und Kompetenzentwicklung gefragt. Das gilt für den Azubi in der Fahrzeuginstandhaltung genauso wie für die erfahrene Projektleiterin auf der Großbaustelle.
Was die Deutsche Bahn unternimmt, um als Arbeitgeberin attraktiv zu bleiben und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zur Entfaltung zu bringen, hat der Leiter der Personalentwicklung, Dr. Oliver Fischer, im Leitartikel zusammengefasst. Ziel ist es, die Zukunftsfähigkeit des Konzerns nachhaltig zu stärken.
„Lernen ist der Schlüssel, um im Wandel zu bestehen
Weitere Beiträge dieser Ausgabe zum Schwerpunkt Fachkräfte berichten über Initiativen, Programme und Projekte, die dieses Ziel unterstützen: Darunter die Stärkung der wohnortnahen Ausbildung im gewerblich-technischen Bereich, eine europäische Lern-Community für Berufseinsteigende in der Leit- und Sicherungstechnik, ein Qualifizierungskonzept für Projektingenieure und ein webbasiertes Training zur Rolle von Führungskräften beim Aufbau einer Sicherheitskultur.
Lesen Sie außerdem: Quereinstieg in der Zugverkehrssteuerung – Onboarding schafft Orientierung, DB Junior Company – Nachwuchskräfte im Werk Cottbus gestalten ihren Ausbildungsbetrieb mit, und: ETCS im Bahnbetrieb – die Artikelreihe kommt zum Abschluss.
Bleiben Sie zuversichtlich,
Martin Nowosad,
Chefredakteur
