Gründliche Organisation der Planung senkt Risiken

Im Investitionsgeschäft – und das nicht nur bei der Bahn – erlebt man häufig Projekte, bei denen trotz des Bemühens aller Beteiligten nichts gelingt und scheinbar von Anfang an alles danebengeht. Bei genauer Betrachtung kann man jedoch feststellen, dass bei der eigentlichen Realisierung des Vorhabens viele Probleme, gleich ob es technische, finanzielle oder rechtliche sind, ihre Ursache weit vor dem eigentlichen Baubeginn haben und bei ruhiger und besonnener Organisation des Planungsvorlaufs hätten vermieden werden können. Leider sind es nicht die klassischen Planungsfehler, bei denen sich ein Statiker oder Konstrukteur versieht, da sich diese durch ausgeklügelte Prüfverfahren weitgehend ausschließen lassen. Es sind meist ganz simple Fehler in den Planungs- und Vorbereitungsabläufen, die zu Zeitverzügen und danach zu hektischen Nachsteuerungsschritten führen, die dann wiederum eine Kette von Fehlhandlungen in Gang setzen.