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Veränderungsmanagement

Wir machen Dialog

Unternehmen sind in stetigem Wandel. Wer im Wettbewerb bestehen will, muss Bereitschaft zur Veränderung zeigen – dies gilt auch für die Deutsche Bahn. Veränderungsmanagement oder „Change Management“ findet seit knapp zwei Jahren intensiv im Geschäft des Fernverkehrs statt. Es befähigt einzelne Führungskräfte, Prozesse erfolgreich umzugestalten und begleitet sie dabei. Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu steigern und den Kulturwandel voranzutreiben. Von Anfang an darauf zu achten, wie Veränderungen umgesetzt und kommuniziert werden, Mitarbeiter und Führungskräfte dabei ernst zu nehmen und zu beteiligen, steigert nachhaltig die Leistungsfähigkeit einer Organisation.

Unternehmen sind in stetigem Wandel. Wer im Wettbewerb bestehen will, muss Bereitschaft zur Veränderung zeigen – dies gilt auch für die Deutsche Bahn. Veränderungsmanagement oder „Change Management“ findet seit knapp zwei Jahren intensiv im Geschäft des Fernverkehrs statt. Es befähigt einzelne Führungskräfte, Prozesse erfolgreich umzugestalten und begleitet sie dabei. Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu steigern und den Kulturwandel voranzutreiben. Von Anfang an darauf zu achten, wie Veränderungen umgesetzt und kommuniziert werden, Mitarbeiter und Führungskräfte dabei ernst zu nehmen und zu beteiligen, steigert nachhaltig die Leistungsfähigkeit einer Organisation.

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Deine Bahn 07/2014

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Deine Bahn 07/2014

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