Erfolgsorientierte Entlohnung für Architekten und Ingenieure – positive Erfahrungen in Pilotprojekten
Bei der Realisierung von Bauprojekten werden die in der Planung veranschlagten Kosten häufig signifikant überschritten. Abweichungen, die in der Baubranche häufig bei über 20 Prozent liegen, konnten auch bei Bauprojekten der DB Netz festgestellt werden. Durch die Implementierung eines geeigneten Erfolgshonorars für externe Architekten und Ingenieure, die einen hohen Einfluss auf die Entwicklung der Projektkosten haben, könnte der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit bei der Planung und Realisierung von Bauprojekten gefördert werden. Fehlanreizen, die mit der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) insofern geschaffen werden, als dass das Honorar mit steigenden Baukosten ebenfalls steigt, könnte damit entgegengewirkt werden. Mit der Zielsetzung, Kostenabweichungen bei Bauprojekten zu senken, wurden in den Jahren 2000 und 2001 fünf Projekte zur Erprobung einer geeigneten Regelung für ein Erfolgshonorar ausgewählt.
Mit Herz, System und Verstand für die Bahnhöfe von morgen
Eine Bahnhofsmanagerin mit Verantwortung für mehr als 100 Stationen gibt Einblick in ihren Arbeitsalltag.
Künstliche Intelligenz verändert Arbeit und Qualifizierung
KI-Kompetenz ist ein strategischer Schlüsselfaktor in der Personal- und Führungskräfteentwicklung im DB-Konzern.
Künstliche Intelligenz als gemeinsamer Transformationsimpuls
Der Rhein-Main-Verkehrsverbund hat mit Initiativen wie dem KI.Collab einen Lernprozess angestoßen, der Mitarbeitende einbindet und Orientierung schafft.