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Jobsharing
Geteilte Führung – (wie) kann das funktionieren?
Die Autorinnen berichten aus eigener Erfahrung über die Vorteile und Chancen des Jobsharings bei Führungskräften.
Anna Schak und Julia Staudt leiten seit über drei Jahren im Jobsharing ein Team bei DB Training, Learning & Consulting. Im Folgenden teilen die beiden ihre Erfahrungen, Gedanken und Tipps zu dem Thema.
SystemBahnPlus
Entdecken Sie unsere Abomodelle: Fachwissen für die Schiene und den ÖPNV – flexibel, digital und auf Ihre Wünsche abgestimmt.
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Künstliche Intelligenz verändert Arbeit und Qualifizierung
KI-Kompetenz ist ein strategischer Schlüsselfaktor in der Personal- und Führungskräfteentwicklung im DB-Konzern.
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Künstliche Intelligenz als gemeinsamer Transformationsimpuls
Der Rhein-Main-Verkehrsverbund hat mit Initiativen wie dem KI.Collab einen Lernprozess angestoßen, der Mitarbeitende einbindet und Orientierung schafft.
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Warum Loslassen wirksamer ist als Durchgreifen
Die steigende Komplexität in Wirtschaft und Gesellschaft bringt konventionelle Führungskonzepte an ihre Grenzen.
