Durch Wissensmanagement den Unternehmenserfolg verbessern
Wissensteilung und Zusammenarbeit in Projekten
Für ein Großunternehmen wie die Deutsche Bahn ist die erfolgreiche Arbeit in Projekten entscheidend. Um die Sanierung des Konzern abzuschließen sowie mittel- und langfristig Leistungsqualität sowie Wachstum zu sichern, werden in einer Vielzahl von Projekten – z.B. den Focusprojekten und den SMP-Projekten – Ziele konzipiert und Maßnahmen umgesetzt, die den Wandel der Deutschen Bahn zu einem europäischen Verkehrsdienstleister begleiten und das Unternehmen effizient sowie marktgerecht entwickeln. Der folgende Beitrag zeigt am Beispiel von Projekterfahrungen auf, welche Rolle dabei der systematische Umgang mit Information und Wissen spielt.
Integrierter Inbetriebnahme-Prozess für ETCS
Das Sofortprogramm für sichere und saubere Bahnhöfe
Mit gezielten Maßnahmen sorgt DB InfraGO für kurzfristig sichtbare Verbesserungen.
IH-Container als Mittel zur Standardisierung der Instandhaltung
Die Implementierung getakteter Sperrzeiten soll kurzfristige Einschränkungen reduzieren und somit die Systemstabilität während Baumaßnahmen erhöhen.