Teil 1: Grundlagen
Arbeitsrecht
In den nächsten Ausgaben von „Deine Bahn“ werden die verschiedenen Aspekte des deutschen Arbeitsrechts in regelmäßiger Folge vorgestellt.
Ziel dieser Reihe soll es sein, den Fach-, Führungs- und Nachwuchskräfte der Deutschen Bahn AG, des BEV und des EBA, soweit sie mit dieser Materie noch nicht befasst waren, ein für ihre Tätigkeit notwendiges Basisverständnis der Grundlagen des deutschen Arbeitsrechts zu vermitteln. Die Theorie wird dabei durch Praxis-Tipps ergänzt werden.
Interessierte Leser von Deine Bahn können gerne individuelle arbeitsrechtliche Interessenschwerpunkte an den Autor herantragen und damit ein Stück weit Einfluss auf den Inhalt nehmen (ralf.skrzipietz@email.de).
Dieser Artikel vermittelt zunächst einen Überblick über Begriffsbestimmungen und Grundlagen sowie die Struktur des Arbeitsrechts.
In den darauffolgenden Artikeln wird u.a. auf Fragen des Individualarbeitsrechtes, des Kollektiven Arbeitsrechtes, des Arbeitsschutzrechtes sowie auf Sonderprobleme wie Mobbing und Stalking – also die arbeitsrechtlichen Zusammenhänge – eingegangen werden.
Cannabis und Verkehrssicherheit – einige (kritische) Anmerkungen
Die Teil-Legalisierung von Cannabis wirft aus Sicht von Arbeitgebern zahlreiche Fragen auf, z. B. zum Umgang mit Cannabiskonsum bei den Beschäftigten und möglichen Auswirkungen auf sicherheitsrelevante Tätigkeiten.
Selbstverständnis der Arbeitnehmervertretung in der Transformation
Verwunderung und zuweilen Unverständnis, auch heftige Kritik begegnen den Betriebsräten der DB Systel, wenn sie erklären sollen, dass sie den eingeschlagenen Weg der kulturellen Veränderung und der Transformation der Arbeitsbeziehungen in eine „Neue Arbeitswelt“ unterstützen. Der traditionelle Reflex von Betriebsräten anderer Unternehmen, dass sich ein Betriebsrat nicht ohne Weiteres mit der Geschäftsführung auf demselben Weg zu einem […]
Mitarbeiter begleiten und Handlungssicherheit stärken
Ob in der Ausbildung, Schulung oder im betrieblichen Alltag bei den Bahnen: Regelwerke und Technik sind das eine – maßgeblichen Einfluss auf kompetentes, verantwortliches und sicheres Handeln hat aber auch die Interaktion von Vorgesetzten und Ausbildern mit den Mitarbeitern.
