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Personalstrategie

Mit der Einbindung von Kooperationspartnern kann der zunehmenden Präferenz für eine wohnortnahe Ausbildung in gewerblich-technischen Berufen entsprochen werden.

Mit attraktiven Arbeitsbedingungen und einer modernen Lernkultur wird die Zukunftsfähigkeit der Deutschen Bahn nachhaltig gestärkt.

Zielgruppenorientiertes Recruiting ist gefragt, um den steigenden Personalbedarf bei Infrastrukturprojekten langfristig zu sichern.

Acht bayerische Eisenbahnverkehrsunternehmen und die Bayerische Eisenbahngesellschaft (BEG) haben sich auf eine wechselseitige Erstattung von Ausbildungskosten bei einem Personalwechsel von Lokführer*innen verständigt.

Auf dem 12. VDV-Personalkongress diskutierten Bildungs- und Personalverantwortliche darüber, wie die Branche in Zeiten finanzieller Engpässe Nachwuchskräfte gewinnen und dauerhaft halten kann.

Mit dem Erscheinen des ersten Women in Rail-Reports der Europäischen Union ist ein Meilenstein der Förderung von Frauen und Vielfalt erreicht.

Die Spitzke-Akademie setzt auf eine zielgruppengerechte Ansprache, um junge Menschen für Berufe im Bahnbau zu begeistern.

Die DB InfraGO und der Verein ZukunftPlus haben ein Projekt für die Integration angehender Fachkräfte aus dem Ausland ins Leben gerufen.

Die Berufe im System Bahn verändern sich schnell – und mit ihnen die Anforderungen an die Mitarbeitenden.

Mit seinen Empfehlungen für die Kompetenzentwicklung in Bahnberufen leistet das EU-Projekt STAFFER einen wichtigen Beitrag zur Sicherung des Personalbedarfs.

In Zeiten von Personalmangel spielen neben Gehalt und Tätigkeit auch Corporate Benefits wie die betriebliche Gesundheitsvorsorge eine zentrale Rolle.

Eine zentrale Lernerlebnisplattform für den gesamten Konzern ist die Antwort der DB auf die Herausforderungen durch neue Technologien, veränderte Berufsbilder und den wachsenden Bedarf an lebenslangem Lernen.