Alle Beiträge von Jürgen Niemann

Die Transformationsinitiative verstetigt die Erfolge von „Zukunft Bahn“ und ermöglicht weitere, notwendige Veränderungen auf dem Weg zum profitablen Qualitätsführer. Mit der Gründung des Competence-Centers Transformation unter der Leitung der Konzernvorstände Dr. Richard Lutz und Ulrich Weber wird in diesem tiefgreifenden Veränderungsprozess eine neue Etappe erreicht.

Der demografische Wandel hat Deutschland erfasst. Die Bevölkerungszahl schrumpft und wird im Durchschnitt älter. Diese Entwicklungen haben Auswirkungen auf unsere Arbeitswelt und erfordern ein Neudenken bisheriger personalpolitischer Strategien: Wie können und müssen wir auf den demografischen Wandel reagieren und wo können wir präventiv agieren, um zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben?Diese Fragen stellen sich auch dem DB Konzern, in dem die Auswirkungen des demografischen Wandels bereits heute spürbar sind. Obgleich wir jährlich rund 2.800 Auszubildende, 200 BA-Studenten und etwa 220 Absolventen von Hochschulen einstellen, zeichnet sich mit Blick auf die Altersstruktur ein deutliches Bild ab. Im Durchschnitt sind unsere Mitarbeiter 45 Jahre alt. 2015 würde das Durchschnittsalter ohne Gegensteuerung bei 50 Jahren liegen. Diese Entwicklung und die zunehmende Flexibilisierung der Erwerbsbiografien stellen die Nachwuchssicherung sowie das Gesundheits- und Qualifizierungsmanagement vor neue Herausforderungen, die ihresgleichen suchen. Vor allem die Themen Gesundheit und Vereinbarkeit von Beruf und Familie müssen sehr viel stärker als bisher bearbeitet werden.