Alle Beiträge zum Thema
Kompetenzmanagement, Personal- und Führungskräfteentwicklung

Mit der Junior Company stärken Auszubildende im Werk Cottbus soziale und persönliche Kompetenzen und üben sich in Projektarbeit.

KI-Kompetenz ist ein strategischer Schlüsselfaktor in der Personal- und Führungskräfteentwicklung im DB-Konzern.

Der Rhein-Main-Verkehrsverbund hat mit Initiativen wie dem KI.Collab einen Lernprozess angestoßen, der Mitarbeitende einbindet und Orientierung schafft.

Die DB InfraGO AG bereitet Quereinsteigende gezielt auf die Funktionsausbildung in einem Engpassberuf vor.

Das Angebot ist auf Führungskräfte zugeschnitten, die eine Schlüsselrolle beim Aufbau einer Sicherheitskultur in Bahnunternehmen haben.

Das DB-Fachbuch nimmt die Anforderungen an Beschäftigte mit sicherheitsrelevanten Aufgaben in Eisenbahninfrastrukturunternehmen in den Fokus. Ein Auszug.

Das Qualifizierungskonzept ist auf die spezifischen Anforderungen komplexer Infrastrukturprojekte im Konzern ausgerichtet.

CCS+ ist ein europäisches Bildungsprogramm für die Digitalisierung der Leit- und Sicherungstechnik und fördert ein gemeinsames Systemverständnis.

Mit attraktiven Arbeitsbedingungen und einer modernen Lernkultur wird die Zukunftsfähigkeit der Deutschen Bahn nachhaltig gestärkt.

Auf der Konferenz und Fachmesse mobility move im März in Berlin hat die VDV-Akademie erstmals den Mobility E-Learning Award (MELA) vergeben.

Die neu gegründete VDV Academy & Training bündelt die Aktivitäten rund um Rekrutierung und Qualifizierung für den Schienenverkehr in Nordrhein-Westfalen und soll diese bundesweit weiterentwickeln.

Das Unternehmen hat menschliche und organisatorische Faktoren als Hebel für Sicherheit und Qualität fest in seiner Sicherheitsstrategie verankert.