Risikomanagement

Der Cyber Resilience Act – Meilenstein der Cybersicherheit

Die EU-Verordnung legt ein Mindestniveau für die Sicherheit aller vernetzten und digitalen Produkte auf dem europäischen Markt fest.

CP

  Schlüssel zur Interoperabilität

Der GS1 Discovery Service im europäischen Bahn-Datenraum

Der digitale Produktpass in Zusammenhang mit dem EU Data Act erfordert ein neues Denken in Datenräumen statt Plattformen.

Gipfeltreffen der Bahnindustrie

Das war das Railway Forum 2025

Die diesjährige Management-Konferenz der Bahnindustrie stand unter dem Motto „Zukunft Bahnsektor: Gemeinsam den Wandel gestalten“.

Studie von HWR und DB InfraGO AG

Sicherheitsempfinden an Bahnhöfen

Eine Studie hat untersucht, wie Reisende die Arbeit von Sicherheitsdiensten wahrnehmen.

DB-Trainingszentrum Delitzsch

Wie DB Training einem alten Standort neues Leben einhauchte

Das Areal in Delitzsch wurde zu einem Trainingszentrum mit praxisorientierten Schulungsräumen inklusive eigener Gleisanlage und Schienenfahrzeugen erweitert.

BahnkompetenzPLUS

Nicht-technische Kompetenzen für einen sicheren Bahnbetrieb

Das Forschungsprojekt Bahnkompetenz Plus adressiert die zunehmende Bedeutung menschlich-organisatorischer Faktoren in der betrieblichen Sicherheitskultur.

Führen in Unsicherzeit

Warum Loslassen wirksamer ist als Durchgreifen

Die steigende Komplexität in Wirtschaft und Gesellschaft bringt konventionelle Führungskonzepte an ihre Grenzen.

CP

  Betriebliche Gesundheitsvorsorge

Wettbewerb um Fachkräfte: Punkten mit Gesundheit

In Zeiten von Personalmangel spielen neben Gehalt und Tätigkeit auch Corporate Benefits wie die betriebliche Gesundheitsvorsorge eine zentrale Rolle.

Zukunftsorientierte Standards für die betriebliche Bildung

Einheitliche Qualifizierung von Trainer*innen im DB-Konzern

Konzernweite Qualifikationsstandards sind ein zentraler Stellhebel zur Bewältigung zukünftiger personeller Herausforderungen.

CP

  Führungskräfteentwicklung bei der KKH

Führungs-Fitness: Kompetenzausbau und selbstgesteuertes Lernen

Die Entwicklung von Führungskräften individuell und bedarfsbezogen zu gestalten, ist angesichts der Vielfalt von Führungssituationen eine Herausforderung.