Warum Loslassen wirksamer ist als Durchgreifen
Die steigende Komplexität in Wirtschaft und Gesellschaft bringt konventionelle Führungskonzepte an ihre Grenzen.
Beiträge zum Thema Beschäftigungsbedingungen
Branchenstrategie für zukunftssichere und attraktive Berufe im Bahnsektor
Mit seinen Empfehlungen für die Kompetenzentwicklung in Bahnberufen leistet das EU-Projekt STAFFER einen wichtigen Beitrag zur Sicherung des Personalbedarfs.
Deutschlandumfrage Bus & Bahn: Fahrpersonal wünscht sich mehr Wertschätzung
Der VDV und seine Partner nexum und ver.di haben eine in dieser Form bislang einmalige Erhebung zu den Arbeitsbedingungen im ÖPNV durchgeführt.
CP
Betriebliche Gesundheitsvorsorge
Wettbewerb um Fachkräfte: Punkten mit Gesundheit
In Zeiten von Personalmangel spielen neben Gehalt und Tätigkeit auch Corporate Benefits wie die betriebliche Gesundheitsvorsorge eine zentrale Rolle.
Der digitale Fahrplan im Personenverkehr der DB AG
Die neue Anwendung stellt den Triebfahrzeugführenden im Regional- und Fernverkehr alle relevanten betrieblichen Dokumente und Funktionen bereit.
Kurswechsel mit Konzept: Wie das VFF Weiterbildung neu ausrichtet
Im Rahmen des internen Qualifizierungsprogramms bietet DB InfraGO ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, Wissen zielgerichtet zu erweitern und sich optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Die Abnahmeprüfung in der Signaltechnik
Für jeden Umbau oder Neubau an einer Bahnanlage bedarf es einer Plan- und Abnahmeprüfung der LST-Anlagen.
Die Lernstation als zentrale Plattform
Eine zentrale Lernerlebnisplattform für den gesamten Konzern ist die Antwort der DB auf die Herausforderungen durch neue Technologien, veränderte Berufsbilder und den wachsenden Bedarf an lebenslangem Lernen.
Vom Mond zum Eisbären und barrierefreien Bahnalltag
Mit einfach zu realisierenden Maßnahmen kann der Arbeitsalltag von Menschen mit eingeschränkter Seh- oder Hörfähigkeit erleichtert werden.
CP
Führungskräfteentwicklung bei der KKH
Führungs-Fitness: Kompetenzausbau und selbstgesteuertes Lernen
Die Entwicklung von Führungskräften individuell und bedarfsbezogen zu gestalten, ist angesichts der Vielfalt von Führungssituationen eine Herausforderung.
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