Die Mobilitätsbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, und die Deutsche Bahn ist eine führende Gestalterin dieser Veränderung. Aus dem Fachkräftemangel ergeben sich erhebliche Bedarfe, technologische Entwicklungen verändern Berufsbilder und die Anforderungen an Qualifikationen und fachliche, überfachliche und soziale Kompetenzen entwickeln sich stetig. Um Chancen nutzen und Herausforderungen begegnen zu können, wünschen sich Mitarbeitende daher heute mehr denn je gute Arbeitsbedingungen, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und moderne, auf ihre Bedürfnisse ausgerichtete Formen des Lernens.

Für die Deutsche Bahn ist klar: Diesen Wandel gestalten wir gemeinsam und proaktiv. Unser Anspruch ist es, gezielt Zukunftsfähigkeit aufzubauen, mit klarem Fokus auf den Menschen. Denn die Stärke unseres Konzerns hängt entscheidend von den Kolleg*innen ab, die ihn und alle unsere Kund*innen jeden Tag bewegen.

Deshalb investieren wir konsequent in Qualifizierung, moderne Lernangebote und Rahmenbedingungen, die Orientierung geben und Entwicklung begünstigen. Dabei greifen innovative Lernformate und verbindliche Strukturen für Bildung und Entwicklung systematisch ineinander. Gemeinsam zahlen sie auf ein Ziel ein: eine leistungsfähige, lernende Organisation.

Hohe Arbeitgeberattraktivität

In einem stark umkämpften Arbeitsmarkt sind attraktive Rahmenbedingungen längst ein zentraler Faktor dafür, ob Menschen sich für die Deutsche Bahn entscheiden und langfristig bei uns bleiben. Deshalb entwickeln wir unsere Angebote kontinuierlich weiter und richten sie konsequent an den Bedürfnissen unserer Mitarbeitenden aus. Dabei geht es nicht zuletzt auch um attraktive Entwicklungsperspektiven.

Wie wichtig ein gelungener Einstieg ist, zeigen die gezielten Onboarding-Programme beispielsweise für Zugverkehrssteuer*innen bei der DB InfraGO AG. Sie unterstützen neue Mitarbeitende dabei, schnell Orientierung zu finden und so Sicherheit zu gewinnen, sich im Arbeitsalltag zurechtzufinden und Teil des Teams zu werden.

Auch in der Berufsausbildung setzen wir auf starke Partnerschaften und ein systematisches Kooperationspartnermanagement, um Nachwuchskräfte frühzeitig zu fördern und Perspektiven zu schaffen. Gleichzeitig eröffnet der Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) in der Bildung neue Möglichkeiten, Lernen individueller, flexibler und zielgerichteter zu gestalten.

All diese Ansätze verfolgen ein gemeinsames Ziel: Wir wollen Bedingungen schaffen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten können – heute und in Zukunft.

Doch dies allein reicht nicht aus. Entscheidend ist, dass Mitarbeitende die Möglichkeit haben, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Kompetenzen aufzubauen. Genau hier setzt unsere Lernstrategie an.

Ein Jahr Lernstation – Ein Meilenstein für unsere Lernkultur

Vor einem Jahr ging die Lernstation als zentrales Eingangstor für Lernen im DB-Konzern an den Start, mit dem Anspruch, Lernen noch einfacher, zugänglicher und wirksamer zu machen. Heute zeigt sich, dass dieser Ansatz im Alltag angekommen ist.

Die steigende Nutzung, die positive Resonanz aus vielen Bereichen des Konzerns und zahlreiche konkrete Lernerfolge machen sichtbar: Die Lernstation wird intensiv genutzt und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Qualifizierung unserer Mitarbeitenden.

Dabei steht die Lernstation für weit mehr als eine neue Plattform. Sie ist Ausdruck eines grundlegenden Wandels unserer Lernkultur. Lernen wird zunehmend selbstgesteuert, praxisnah und flexibel in den Arbeitsalltag integriert. Mitarbeitende können Inhalte einfacher finden, individuell passende Lernangebote nutzen und sich eigenverantwortlich weiterentwickeln.

„Zukunft braucht Menschen, die lernen und gestalten

Unter dem Leitgedanken „Finden statt Suchen“ bündelt die Lernstation bahnspezifisches Wissen mit hochwertigen externen Lernangeboten an einem zentralen Ort. Pflichtschulungen, fachliche Weiterbildung, Präsenzformate oder Angebote zur persönlichen Entwicklung werden transparent und intuitiv zugänglich.

Gleichzeitig ermöglichen personalisierte Empfehlungen, digitale Unterstützung und neue Formen des vernetzten Lernens ein Lernerlebnis, das sich stärker an individuellen Bedarfen orientiert. Damit schaffen wir die Grundlage für eine moderne Lernkultur, die Menschen befähigt, Veränderungen aktiv mitzugestalten.

Damit ein solches Lernverständnis nachhaltig wirken kann, ist jedoch auch ein klarer und verbindlicher Rahmen erforderlich. Genau diesen schaffen wir mit der neuen Konzernbetriebsvereinbarung Bildung.

Konzernbetriebsvereinbarung Bildung – Lernen strategisch verankern

Mit der neuen Konzernbetriebsvereinbarung Bildung setzen wir ein deutliches Zeichen: Bildung und Qualifizierung werden im DB-Konzern noch stärker strategisch verankert.

In einer Zeit, in der sich Anforderungen und Kompetenzprofile immer schneller verändern, schaffen wir damit einen verlässlichen Rahmen für Lernen und Entwicklung. Die Vereinbarung gibt Orientierung, stärkt den Zugang zu Qualifizierung und unterstützt Mitarbeitende sowie Führungskräfte dabei, Lernen fest im Arbeitsalltag zu verankern.

Dabei greifen wir zentrale Entwicklungen der vergangenen Jahre auf – insbesondere die Dynamik digitaler Lernformate und die Erfahrungen aus der Corona-Pandemie. Lernen wird heute nicht mehr ausschließlich als Präsenz- oder Onlineformat verstanden, sondern als individueller, technologiegestützter und zunehmend selbstgesteuerter Prozess.

Auch strukturell machen wir Lernen einfacher und transparenter. Eine konzernweit abgestimmte Lern-IT-Infrastruktur bündelt Angebote, erleichtert Zugänge und schafft mehr Übersichtlichkeit. Gleichzeitig sichern hohe Qualitätsstandards – insbesondere in sicherheitsrelevanten Bereichen – die Wirksamkeit moderner Lernformate.

Neue Ansätze wie Lernzeitmodelle sollen darüber hinaus zusätzliche Freiräume für individuelle Entwicklung eröffnen und stärken die Möglichkeit, Lernen besser in den Arbeitsalltag zu integrieren.

So entsteht Schritt für Schritt ein konsistentes Gesamtbild: moderne Lernangebote, klare Rahmenbedingungen und eine Lernkultur, die von gemeinsamer Verantwortung getragen wird.

Gemeinsam Zukunft gestalten

Ob attraktive Arbeitsbedingungen, die Lernstation als neues Eingangstor zum Lernen oder die neue Konzernbetriebsvereinbarung Bildung – alle diese Initiativen verfolgen ein gemeinsames Ziel: die Zukunftsfähigkeit der Deutschen Bahn nachhaltig zu stärken.

Dies erfordert die Kombination von modernen Angeboten und verlässlichen Strukturen. Am wichtigsten aber bleiben Menschen, die bereit sind, Neues zu lernen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung aktiv mitzugestalten.

Ich möchte Sie deshalb ermutigen, die vielfältigen Möglichkeiten zu nutzen, eigene Entwicklungschancen wahrzunehmen, anderen Vorbild zu sein und Lernen als festen Bestandteil unseres Arbeitsalltags zu verstehen.

Darin liegt ein entscheidender Schlüssel für unseren gemeinsamen Erfolg: in der Bereitschaft, kontinuierlich dazuzulernen und Zukunft aktiv zu gestalten. Gemeinsam schaffen wir so die Voraussetzungen, um den Wandel als Chance zu nutzen – für den DB-Konzern und für jeden Einzelnen von uns.