Erfahrungen aus der BIM-Pilotierung bei der DB Netz AG
Building Information Modeling ist seit Jahresbeginn der Standard bei neuen Infrastrukturprojekten der DB. Die Pilotphase zeigte zahlreiche Vorteile gegenüber dem bisherigen Vorgehen auf.
Beiträge zum Thema Projektmanagement
Lean Construction verkürzt Planung und Realisierung von Großprojekten
Die Anwendung von Lean Management im Bahnbau soll dazu beitragen, die Umsetzung von Infrastrukturvorhaben zu beschleunigen.
Beschaffung und Inbetriebnahme von Eisenbahnfahrzeugen im interkulturellen Kontext
In einem zunehmend globalisierten Bahnmarkt spielt die interkulturelle Zusammenarbeit eine immer größere Rolle.
Schlankes Team und schnelle Prozesse für Innovationen in der Fahrzeugtechnik
Im advanced TrainLab, einem Versuchszug der Deutschen Bahn, werden Zukunftstechnologien unabhängig vom regulären Bahnbetrieb erprobt.
Organisationsentwicklung und Führung in der Arbeitswelt 4.0
Die Transformation von Unternehmen hin zu einer agilen Struktur und Arbeitsweise verändert die Rollen von Führungskräften. Das Beispiel der DB Systel zeigt die Herausforderungen des Change-Prozesses auf.
Von der Großbaustelle zur zeitgemäßen Mobilitätsdrehscheibe
Der Umbau des Inselbahnhofs Halle (Saale) stellte hohe Anforderungen an Bahnhofsmanagement und Baukommunikation.
Kundenorientierte Wege in der Abwicklung von Baumaßnahmen
Mit einem ganzheitlichen Ansatz ist es der Südostbayernbahn gelungen, ein Ausbauvorhaben im Bayerischen Chemiedreieck praktisch ohne Auswirkungen auf die Endkunden zu realisieren.
Performance-Dialog im Regionalbereich Nord
Welche Vorteile die Anwendung von Lean-Methoden im Baumanagement für Kunden und Mitarbeiter bringt, erläutert die Leiterin des RB Nord von DB Station&Service im Interview.
Arbeitsschutz bei der DB Bahnbau Gruppe
In einer Zeit der Beschleunigung aller Geschäftsprozesse muss die Organisation des Arbeits- und Gesundheitsschutzes auf eine durchgängige und allgemein akzeptierte Basis gestellt sein, damit das operative Baugeschäft reibungslos ausgeführt werden kann. Die DB Bahnbau Gruppe hat sich in ihrer Geschäftsordnung zum Integrierten Managementsystem (IMS) und somit für die Arbeitssicherheit und für eine Zertifizierung im Qualitätsmanagement […]
Mit Scrum ans Ziel
Produktiver durch agiles Projektmanagement
Projekte werden immer komplexer und verlaufen selten über einen längeren Zeitraum so wie ursprünglich geplant. Neue Kundenwünsche, veränderte Rahmenbedingungen, ein strafferes Timing – schnell ist die langfristig angelegte klassische Projektplanung überholt. Trotz aller bunten Charts und der schönsten Reports wächst beim Verantwortlichen das Gefühl, sein Projekt könne aus dem Ruder laufen. Hier greift das agile Projektmanagement. Diese dynamische Form...
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